目前,公司为什么不喜欢老员工的话题当下热度很高,同样对于为什么企业不喜欢老员工大家又了解多少呢?今天,康晓百科将跟大家聊一聊这个相关话题。
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为什么有的老员工不愿意带新员工?
这是我之前写的,电梯老师傅,为啥不愿意带新人,感觉很切题。
电梯这行,上手简单,学精难。想要成为高手,是及其依靠经验的。一天简单培训就能入门。但是你想学技术,挣高工资,成大师傅,需要大量实战经验,光看几本书,知道点理论,基本没用。有些东西必须自己亲手做一遍才会理解的更透彻,光看别人做只能浮于表面。
但是你入行之后就发现,作为一个新人,根本没有啥机会让你锻炼。即使你想好好的跟着师傅学。也很少有人和学校里老师一样好好教你。
大部分时间,你就处于一个扫扫灰,打打杂的状态。
电梯出了问题,修不了,叫师傅来。你跟着师傅 *** 后面。想和师傅学习下如何维修,涨涨经验。
师傅一挥手,“给我拿个钳子去”。
等你拿完钳子,回来一看,电梯修好了。
没看到解决故障的过程怎么办?问问师傅咋回事吧,指望着师傅给你讲一讲。
“走啦走啦,还有急事呢。等下次遇到这种毛病了我再教你”
“都是小问题,断个电就好了。”
这些话都是给电梯公司做培训的时候,听说一个新入行电梯人描述的自己的遭遇。
当时,小p已经入职这家公司一段时间,以前没有接触过电梯行业。所以他们公司安排了一个师傅带他。可跟着师傅学了一段时间,除了学会了开着检修扫灰,连平层感应器是做什么用的都不知道。做的最多的就是用三角钥匙放人。
电梯老师傅为啥不愿意带新人?
其实不仅电梯老师傅不愿意带新人,任何技术类行业都存在这种情况。
对于这一点,我们从两句俗话中可以找到其根本的原因:“同行是冤家”,“教会徒弟饿死师傅”。
还有一种就是一种类似于“报复心理”。因为新人学技术很难,等一旦熬成了前辈,就会产生一种心理:当年我费劲心思好不容易学到的技术,凭什么白白的教给你?哪有这么容易的事情。有句老话说的好“不和师傅睡,啥也学不会”。
多年前,我认识一位老师傅,是个奥的斯的调试大能。
公司有了新接手的项目,一般都是派这个老师傅和奥的斯对接。他上班的时候,永远带着一个笔记本,项目进行调试的时候,把调试步骤,调试方法,都慢慢的记录下来。所以慢慢的他就成了公司里的技术大能。公司里面所有的奥的斯电梯,出了技术问题别人解决不了,都要来问他 。
当年 *** 不发达的时候,奥迪斯的调试资料还仅处于内部流传的状态。有一次,这个老师傅,拿着一本手抄版本的参数表和我炫耀,说这个值三千块钱。
但是这个老师傅有个缺点,就是“太独”了,干活时都是先把别人支开,基本不会当着别人面调试。即使别人问,也就是含糊两句。那个手抄本更是视若珍宝,从不给别人看。不过他们公司后来因为种种原因把他辞退了。他再联系之前的同事,想让他们帮忙介绍个工作,也都没有下文。只能接点技术私活。
其实技术行业,这样的人很多,只是他做的太明显,太独了,把路都走死了。
当然,随着时代的发展, *** 越来越发达,学习技术的难度也越来越方便。现在这种老师傅不愿意教人的现象越来越少了。
可能是我也比较幸运,我入行以后遇到的前辈们都是很慷慨豁达的人。
但是有些人,也是老师傅们不爱教的。
一、多动手,多实践。
电梯这个行业,对动手能力有一定的要求,知道和会干是两回事。有些东西必须自己亲手做一遍才会理解其中的诀窍。不蹭上一身油,沾上一身灰,光站在师傅后面看着,是学不会技术的。
二、要有一个严谨的态度。
不管是什么技术工种,都需要一个严谨、谦虚的工作态度,有些新人刚懂了几个专业名词,就到处显摆。技术工作,最重严谨,会就是会,不会就是不会。总喜欢夸夸其谈的人,在技术上也很难达到一定的高度。
三、多用心,多记笔记。
好记性不如烂笔头。电梯品牌很多,技术很繁杂。东西多了记不住很正常。可是一个问题师傅教了一次两次,还是记不住。遇到同样的问题又要去问,谁都会容易烦。所以做好笔记,于无声处多用心,对自己能力的提升有很大的帮助。
四,平时多研究一下资料,不要问出外行的问题。
问的问题要专业,否没法回答。不要问出外行一样的问题。
“电梯不走是怎么回事?”“电梯为啥经常坏啊?”
这样的问题真是的没法回答。
五,尊重你的师傅,
人和人之间是平等的。但是作为新人也要清楚。师傅不是学校的老师,师傅也不收学费。公司给你指派个师傅,但是公司可不一定给师傅发钱。
你师父为什么带你呢,很简单。想让你成长起来,帮助他分担些工作。当然,也有一些老师傅是纯粹的很热心教人。所以嘴甜一点,勤快一点,没有坏处。
最后说一句,掌握知识的更好方式就是教授给别人,你在点拨别人的同时,自己通常会有更深入的理解。
以上,就是公司为什么不喜欢老员工,为什么企业不喜欢老员工的全部内容了,如果大家还想了解更多,可以关注康晓百科网。
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