目前,厨房存在问题及整改的话题当下热度很高,同样对于厨房存在问题及整改表格大家又了解多少呢?今天,不妨同康晓百科聊一聊这个有关话题。

厨房存在问题及整改(厨房存在问题及整改表格)

导读目录:

餐饮服务整改报告书怎么写?

快餐店整改报告  尊敬的***卫生局:  贵局于****年*月**日对我店进行检查,对存在问题提出整改意见。我单位组织全体人员认真整改,整改情况汇报如下:  

设置食品安全管理人员。  

厨房设置在距离有毒、有害污染源的影响范围外,设置相应的粗加工等操作场所,以及食品存放等场所。各加工操作场所按原料进入处理、半成品加工、成品供应的顺序合理布局并分区明确。用于原料、半成品、成品的工用具和容器有明显的区分标识,并分开存放。  

对厨房地面进行平整,无裂缝,设置足够数量的洗手设备,门窗设置防蝇网。  

设置独立的餐用具洗消间,结构密闭专供存放消毒后餐用具的保洁设施,使用集中消毒企业供应的餐具。  

设置粗加工操作台及数量足够的菜架,接触食品的设备、工具符合食品安全标准和要求。  

食品和非食品分开存放,有明显标识。  

设置独立的空调、工具清洗消毒设施,专用冷藏设备,专用留样冰箱并标识。  

8、建立从业人员健康管理档案。  ************快餐店  2014年7月1日

厨房管理工作报告怎么写?

厨房工作总结范文篇一:  新的一年又将来临,回顾过去一年,感慨良多。作为厨房的管理者我始终严格要求自己,以身作则,认真服从领导安排,以招待所利益为重,xxxx年招待所厨房在领导的关心帮助、各位同志的理解支持下,较好地完成了各项服务保障工作。为了总结经验,克服不足,更好的促进以后的工作,现将这一年来的工作情况汇报如下:  一、基本工作情况  人员管理  每天坚持召开早班例会,对所属员工的着装、仪容仪表进行检查,发现问题及时纠正。规范礼貌用语,要求员工见到客人时主动打招呼,并使用敬语。严密组织量化管理、员工手册等内容给员工进行培训,保证每周培训时间不少于1个小时,使员工养成遵章守纪的好习惯。  在培训、检查的同时,严格落实各项规章制度,加强内部管理,对违章违纪的员工重点管理,严格执行量化管理规定。  菜品更新及创新  今年对招待所厨房零点菜谱进行了2次更新,菜品更换率达30%以上。共推出新菜 道,其中像干锅湘之驴、胶东杂鱼锅、独步青椒鱼、豆腐煲等菜品都有很高的点击率,受到客人一致欢迎。针对客人口味需求加强对主食种类进行研究,增加粗粮、小吃等品种,如核桃酥、手抓饼、葱花饼等也都受到了好评。  在每次的外事活动都充分做好各项准备工作,通过上网、看书等方式了解客人的生活习性、饮食爱好等,进行配菜、烧制,受到过韩国、德国、澳大利亚等地客人的赞扬。  经常利用空闲时间到市场上进行调研,及时了解市场新的原料、菜品,每月为淮河厅更新一次菜谱,并增加了有机蔬菜、新鲜水果、鱼类等,现在天气逐渐变冷,每天中午还推出了一道例汤,这些也都得到了领导的认可。  聘请粤菜师傅到招待所内进行菜品技术经验交流,在此期间,也推出了一系列粤菜系菜品,主要以家常、清淡为主,在摆盘、盘头装饰上也进行了突破创新,并为宴会厅购臵了一批新的餐具及器皿,增添菜品新鲜感、创新度。  安全管理  (1)在食品卫生安全方面,始终坚持坚持先进先出的原则。严把食品卫生关,从进货、领料、烹调 *** 都严格检查,防止食物污染。要求各班组上班后首先搞好案板、灶台卫生,准备好各种调味品,检查过滤防止杂物混入影响菜品质量,严格按操作程序工作,对刀具、案板等用具按规定消毒。厨房各冰箱管理责任落实到人,专人负责,食品分类存放,保证每周至少彻底清洗一次。环境卫生实行“地域分工、包干负责、落实到人”的原则。通过以上各项措施及各位员工的努力,在每次食品涂抹化验中各项食品、餐具都能达到标准,未出现一次食物中毒事件。  (2)设备及人员安全方面。每天对厨房灶具旁的墙壁、抽油烟罩等容易污染处进行清洗,对于油烟管道至少每半年清洗一次。定期对厨房内的燃气燃油管道、法兰接头、阀门作检查,防止泄漏。每天安排值班人,在下班后关闭所有的燃气燃油阀门,切断气源、火源、电源后才能离开。  至少每月进行一次消防安全知识培训,让所有人员了解到灭火器、消防栓的使用方法,知道主要电源、煤气、自来水开关的位臵。对容易发生工伤事故的机器进行重点在岗培训,并请杰明欣公司定期对生产设备和设施进行检查,例如阀门的开合、设备维护等。通过以上的努力,招待所厨房在全年内未出一次安全事故。  成本管理  根据菜品安排厨师班组,各班组厨师对各自烹调品种负责,严格按照产品规格进行加工,使产品统一标准,保证菜品质量。对每道菜的出成率进行计算,对菜量进行控制,配菜时按照人数进行配备。尤其是宴会餐,严格核算每人标准,避免菜量过多造成浪费。  根据菜品本身需求制订原料采购标准,采购以日为单位,根据经营状况规律进行计划性下单,避免积压。对原料粗加工、切配工作流程及标准进行规范,严格按照标准测算出原料的粗加工、切配的出成率。每天对垃圾桶进行检查,查看原材料的浪费情况,对于恶意浪费者进行重罚。  二、工作中存在的不足  创新意识不强,走出去的少,不能及时对菜品进行更新进调换,对淮河厅菜品的研制不够细致,不深入,没能充分结合领导身体情况及季节的变化进行调配。  现在的工作重心主要还是放在招待所厨房,对于食堂厨房的菜品关心的少。  三、明年工作展望  建立招待所厨房菜库,对各项菜品进行分类整理,并将收集到的客人意见及建立存档备案,作为改进菜品的依据。  将工作重心放到淮河厅,针对局领导身体情况,根据季节的变换,对煲汤类菜品进行研制,把菜品做细、做精。  加强与食堂的沟通交流,对每周的菜谱进行研讨,对菜品进行合理调剂。  加紧菜品创新工作,厨师长及有关人员每周至少一次 对市场进行考察、及时发现挖掘新、奇、特原料和货源,不断更新菜品。集众家之长,经常到其他酒店学习、交流、取经,对每道菜品都要进行认真分析,确保每道菜品都能适合顾客口味,被顾客称赞。  每月对厨房人员进行一次专业技能考核,由厨师长或其他考评人按标准进行检查考核,优胜劣汰,实行末位淘汰制。  成本控制和节能  在管理好菜品质量的同时,要检查菜品的使用率,从原材料 的购进,要及时了解市场行情,验收好质量、数量,要求粗加工做好材料的分配及下脚料的回收利用,在切配时要检查菜品使用率,主辅料的合理配制,最后控制好成品的售价。在节能方面,加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象。  为重要的突出的员工制定工作计划和发展目标,教育引导员工正确的树立职业观和价值观。对现役战士进行重点培养,定期开展专业技能培训,每月对工作表现进行评价。  8、建立开放、和谐的沟通渠道,让大家积极参与,踊跃发表对于工作上的,生活上的意见,对员工提出的意见适时地给予认可、赞扬。员工在思想和生活上有困难时,设法为他们排忧解难。  总结一年来的工作,我觉得有所失也有所得,虽然也取得了 一些成绩,但距离领导的要求和期望还是有一定距离。在今后的工作中,我将同厨师班子一起,发扬成绩,克服不足,继续努力,加强学习,尽职尽责的完成好各项工作任务,有不足之处还恳请各位多进行批评、指正和帮助。在此我要衷心感谢领导和组织对我多年的培养,更要感谢大家对我工作的一贯支持。 谢谢大家!

厨房不符合装天然气是谁的责任?

应该是用户的责任。因为天燃气是易燃易爆危险气体,所以在装天燃气的场所必须要具备非常安全的环境要求,如:远离火源、大功率电路、电器,并符合通风、降温等条件方可。所以,厨房里不符合装天燃气,有80%以上是用户的责任!但按照燃气公司的要求,用户将厨房进行整改合格后,还是可以安装的。

大家说对吧?

另外,本人不是天燃气安装专业人员,只能按自己的想法提些粗浅的看法,如有错误请批评指正!

开放式厨房已通气的不整改会如何?

开放式厨房已经通天然气的没有整改也可以正常使用的目前也没有具体这方面规定啊。开放式厨房不给通天然气也就是在2022年才开始执行的。以前没有这方面的规定。总不能因为这个再投入钱进行在次整改吧。如果确实需要整改也得接到天然气通知在整改吧。

食堂厨房管理制度是什么?

一、公司行政部为饭堂管理部门,负责饭堂的日常管理,保证饭堂各项工作正常有序进行。

二、行政部负责对饭堂工作人员的工作态度、工作效率、饭菜质量、饭堂安全与卫生、成本控制等进行考核,

三、采购管理

采购流程每日菜式采购:行政部确定菜式的标准→申请买菜备用金→饭堂阿姨买菜→仓库指定人员复核重量并书面记录(行政部处理异常)→行政部填写报销单→财务审单→财务报销大米食用油调味料及液化气体采购:由总经办或行政部指定供应商统一采购。

采购要求严禁购买腐烂变质的食品原料,以防食物中毒;确保重量准确,防止缺斤少两;严禁以次充好,损公肥私等违规行为发生。

四、费用管控由行政部定期了解菜式、大米、食用油等物价情况,对比现有的采购单价,及时发现问题,及时调整并解决问题,保证物品的性价比,减少不必要的成本浪费。

五、卫生管控

饭堂卫生:餐前将所有的餐台餐凳卫生擦干净;餐后及时收拾餐具并清洗消毒。

厨房卫生:挑菜产生的垃圾及时丢入垃圾篓;餐后对饭堂卫生彻底清洁,做到桌、凳无油污、无灰尘,地面无垃圾、无积水。

食品卫生

3.1所有的素菜类(叶类)必须做到一挑二泡三泡四洗,防止农药残留;

3.2肉类必须做到生、熟食区分摆放,防止交叉污染;

3.3有变质、变味的菜,做到坚决不使用,防止食物中毒;

3.4所有的菜式必须煮熟、煮透,防止食物中毒;

个人卫生:厨房人员要做好个人卫生,做到勤洗手、勤剪指甲(1周至少1次)、勤换洗工作服,工作时要戴口罩,不得在食物或食品器具附近咳嗽、吐痰、打喷嚏。对员工反映的意见要以积极的态度沟通整改,接受员工监督、服从行政部的管理。持证上岗:厨房人员每年进行一次健康检查,无健康合格证者,不准在食堂工作。

六、日常管理

厨房人员要做好安全工作,使用炊具及设备要严格遵守操作规范,易燃易爆物品、有毒腐蚀性物品按规定放置,下班前严格检查油、气、电、水各个部位的开关是否关闭,防止事故发生。

下班前,关闭门窗,将调味品等妥善放置,防止老鼠破坏。

爱护公司财产,饭堂的一切设备、设施、餐具、厨具均要建立物品台帐,饭堂工作人员为之一责任人,做到专物专用,不得擅自挪作他用,更不得擅自向外出借、出售食堂物品。

爱岗敬业、态度端正、微笑服务、礼貌待人、热情周到;

菜式精心 *** ,做到美味可口,饭热菜香,平等待人;

不得将已购进食堂的食品向外出售或私自带走,一经发现按内盗论处。

饭堂工作人员应严格遵守公司的一切规章制度,按时上班,坚守工作岗位,服从上级安排。

七、饭堂用餐管理

开餐时间:中午12:00,下午18:00

围餐管理:请大家按量打饭,避免浪费,行政部将对浪费粮食者进行教育批评,多次批评无改正者,按厂规处理。就餐人员按秩序排队打取饭、打汤,不得插队。

严禁无关人员进入厨房,以免影响饭堂人员的正常工作。

所有人员必须文明用餐,不得在饭堂大声喧哗、吵架、斗殴、抽烟、喝酒,要尊重饭堂工作人员,饭堂工作人员有不当之处或对饭菜有意见可采用正当途径(书面报告)向行政部反映,不得与饭堂人员争吵,若有违反者给予记过一次,情节严重者给予辞退。

保持环境卫生,吃完饭后将饭渣倒入剩饭剩菜盆,不得倒在洗碗池或餐桌上。

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