日前，有利于传统外贸企业转型升级的话题受人关注，并且与之相关的有利于传统外贸企业转型升级的因素同样热度很高。今天，康晓百科便跟大家说一说这方面的相关话题。

有利于传统外贸企业转型升级(有利于传统外贸企业转型升级的因素)

导读目录：

跨境电商对商业发展的影响与机制？

跨境电子商务有利于传统外贸企业的转型升级，对于保持我国不确定性外贸的稳定增长具有深远的意义。发展跨境电子商务将有助于提高我国不确定性进出口竞争优势的成本和效率，提高外贸企业的利润率。

跨境电子商务是产业结构升级的新动力，跨境电子商务为企业打造国际品牌提供了新的机遇，电子商务已成为未来跨境贸易的必然趋势，也是产业发展的必然趋势。发展潜力巨大。

中国外贸企业转型跨境电商有哪些？

途径一：直接给跨境电商卖家合作供货。

这种方式是传统外贸工厂切入跨境电商最简单最直接的方式，与工厂传统的客户不同，跨境电商卖家在备货规律，产品质量、包装、采购灵活性、产品优化及售后反应速度等各方面都有着与工厂传统的客户不同的特点和要求。要真正配合好卖家，工厂要想与优质卖家建立长期稳定的合作关系，必须在产品开发、柔性生产、库存模式等各方面按跨境零售商的特点相应的适应性调整，才能很好地满足合作伙伴的需求。但是，以这种方式切入跨境电商，工厂仍旧很难改变挣加工费的角色命运。

途径二：跨境电商自建团队经营自主品牌。

事实证明采用这一方式来切入跨境B2C业务成功案例确实是凤毛麟角，因为自建团队拓展跨境B2C业务成功几率很低，主要原因在以下几个方面：

1、发展重心还在B2B。

涉足跨境B2C业务更多考虑的是进行一种尝试，往往只是新增一个部门，而不会真正把它放在整个工厂发展的战略选择这一高度。事实上，要想成功运营跨境B2C，除了运营团队自身能力经验外，更需要整个公司在产品规划、产品开发、生产计划、备货计划、团队管理、风险控制和资金准备等等各方面进行配套完善。这对于已经习惯以OEM模式生产经营的传统外贸工厂来说，确实需要下很大决心和冒很大风险进行相应的变革，真正能做到这一点的工厂少之又少。

2、团队经验缺乏。

跨境电商真正兴起就只有短短2、3年的时间，行业的人才沉淀非常少，企业没有团队，人难招，如何有效组织和留住这些人才对企业来说也是一个很棘手的问题。

3、产品市场能力问题。

虽然很多工厂在产品的设计开发能力、核心技术能力、生产能力及品控能力等各方面都很优秀，但其实很多工厂在产品的自主开发方面是非常薄弱的，很多老板其实不是真的懂产品、懂市场。

4、投入和风险问题。

跨境电商B2C的投入产出模式及风险控制，与工厂传统的OEM经营方式截然不同。以往工厂为客户定制加工产品，每一笔账都能算得清清楚楚，投入多少，利润空间多少，什么时候回款等等，基本能够做到心里有数。但跨境电商B2C的投入和风险却很难做出相对准确的预算。比如新开发一个产品推向市场，研发开模具、安排生产备货、发物流、做海外仓、做推广等等，投入一大堆费用，但是很可能最后还是没能卖起量，而以失败告终，前期所有投入的人力、物力、财力都会打水漂。这种市场风险，对于订单思维的工厂老板来说，可能在一时间难以接受，一旦遇到问题，有可能就会半途而废。

途径三：寻找专业的服务商进行店铺或账号代运营。

针对代运营这种模式，程学松表示，代运营是工厂把账号或店铺全权交给服务商打理，工厂在代运营过程中主要解决产品开发、生产备货及售后保障等问题，销售端和品牌推广端由服务商的销售运营团队负责，通常服务商会对代运营应实现的目标进行锁定。

途径四：联合运营。

据程学松介绍，以联合投入，风险共担，专业分工，共创品牌，收益共享的联合运营模式是另一模式。从战略角度、成本角度、风险控制角度等各方面来看，联合运营模式切入跨境B2C对于工厂来说是一个比较好的选择，能够真正把双方的利益紧密捆绑在一起，与合作伙伴形成优势互补，紧密协作，真正产生1+1>2的合作价值。

此外，对于试图转型或已经开始转型跨境电商B2C的企业，程学松建议，首先，无论工厂是想自建团队还是找服务商合作，老板都应该紧跟时代节奏转变思维、专研学习跨境电商的系统知识。通过学习和研究，真正了解跨境电商的市场特点和平台特点以及了解基本的运营方法节奏；其次，他认为企业应该客观评估自身优劣势，选择一条适合自己的切入路径；最后，传统外贸企业要紧跟市场需求变动，要从市场角度出发把握好产品。

值得注意的是，2017年9月26-28日即将举行的CCEE厦门雨果网跨境电商选品大会（点击“报名链接”）不仅有国内更优质工厂参与，主流跨境电商招商团队，千万至破亿不同等级专业卖家，代运营服务、资本等也将在场助力传统制造及外贸公司转型升级。

河马跨境公司怎么样？

河马跨境(Hippo Cros *** order)是国内首家帮助传统外贸制造企业转型升级，实现“互联网＋外贸”，拓展海外销售渠道，走向外贸电子商务海外直销之路，为中国制造企业打造自主品牌，提升国际市场竞争力。可通过“产业互联网的思路对产业链优化升级，让传统外贸和制造企业运用跨境电商，更好地贴近国际市场，加快转型升级，建立有产业化优势的生态系统”。

河马跨境是传统生产型、贸易型及海外业务完善电商渠道的首选合作伙伴。

促进贸易转型升级的方式主要有哪些？

一是深入推进简政放权。把“放管服”改革作为转变海关职能实现方式的“先手棋”,先后取消加工贸易备案等8项行政审批事项,加快建立权责清单。

二是引导产业链向高端延伸。通过创新保税加工、保税物流、保税服务等加工贸易保税监管模式,支持战略性新兴产业和新型贸易业态发展。

三是促进产业结构不断优化。今年海关总署积极落实供给侧结构性改革部署,联合有关部门调整加工贸易禁止类目录近2000项,淘汰“两高一资”落后产能

四是推动加工贸易向中西部转移。积极推动加工贸易向内陆和沿边地区44个重点承接地梯度转移。

广东对外贸易转型升级的意义？

2018年以来，美国采取单边贸易保护主义措施，不断通过加征关税挑起贸易摩擦，直接或间接影响我国贸易、产业等经济领域发展。

广东作为外贸大省，对美贸易额约占全国中美贸易总额的五分之一，中美贸易摩擦对广东贸易、经济发展不可避免地产生一定影响。

但经过多年来的贸易转型升级，广东经济韧性增强，产业结构完整，良好的经济基本面为应对贸易摩擦提供了根本支撑。

外贸企业如何转型做内销？

外贸型企业转型做内销要注意这些问题。之一，产品内销外销的价格不同，造成了利润率的不同。在国内，同一样产品通常有非常多的企业在做， 所以产品的价格比较透明，也比较低；出口产品的价格普遍比内销的价格高。产品内销的利润率底很多，造成了内销要靠出货量来取胜。所以转内销，企业应该更积极地去沟通客户，提高市场占有率，扩大出货量。第二，回款的时间不同。对外型企业收货款的时间周期普遍比较短。但是国内的话，会经常出现拖货款的情况，所以转内销的话，企业要准备好更充足的流动资金，以免被拖垮。第三，售后方式不同。由于国内相对于国外，距离比较近，物流成本比较低，所以内销售后率是比较高的，造成了内销售后成本比较高，所以企业要控制好产品质量和售后的关系。

传统跨境贸易发展对策？

1.完善跨境物流，提高效率。产业的发展离不开产业集群，而产业集群效应更有效的加强了信息的交流。加强工业园区和整个产业链的基础设施建设非常重要，对于传统贸易企业而言要向跨境电商模式转型，就要完善物流基础设施。

2.发展并保障跨境支付平台。一是法律手段加强支付交易平台的安全。二是技术方面修复支付交易平台。在支付交易平台的后方技术操作上较强数据的保密性，对于消费者以及商家的信息加密，避免信息泄露让网上诈骗团伙诈骗财物，避免不必要的损失。使用安全协议，这对于消费者的信息具有极强的保密性，提升安全程度。三是简化跨境电商外贸服务程序。

3.调整产品与人才结构。一是调整产品结构。要明确跨境消费的方向，根据这些特征来了解跨境消费需求以确定跨境电商交易的产品种类。二是调整人才结构。传统的贸易企业必须引进更多的专业人才和复合型人才向跨国电子商务过渡。与高校合作，共同培养企业所需人才，一对一地进行培训，以便日后能为企业的外贸转型做出贡献，这些专业型人才所学的知识也要与企业外贸相符合，理论联系实际。

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